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Gestión

Enero es el momento de decidir cómo vas a gestionar el año

El inicio de año en una clínica dental suele vivirse con una mezcla de ilusión y urgencia. Nuevos objetivos, agendas que se llenan rápido y la sensación de que no hay margen para equivocarse. Teresa Boronat, experta en consultoría dental nos ofrece las claves para una buena organización del año.
Teresa Boronat
Acciones-clave para-mejorar-clínica-dental-Matias-Collado

Acciones clave para optimizar los costes en la clínica dental, sin comprometer la calidad asistencial (I)

En este artículo, Matías Collado nos enseña cómo reducir costes sin comprometer la calidad asistencial ni la confianza del paciente, algo factible cuando se actúa sobre los tres grupos de coste: consumo de materiales, fabricación de prótesis y costes de personal
Matías Collado
Dental Data en SEPA Barcelona

Dental Data, del software aislado al ecosistema conectado

La Gestión ha sido una de las temáticas que más interés ha generado en SEPA Barcelona y en este sentido la firma Dental Data ha dado muestras de ser un referente estratégico, con una visión renovada donde los datos y la conectividad adquieren un papel central
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El punto de equilibrio en la clínica dental

En este artículo repasamos uno de los indicadores más relevantes en la gestión económica de una clínica: el punto de equilibrio. Con su análisis se logra conocer el nivel mínimo de actividad que una clínica requiere para cubrir sus costes totales, tanto fijos como variables
Matías Collado
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Acciones clave para mejorar las ventas en la clínica dental

Matías Collado, controller de gestión en clínica PLA Dental, ofrece 7 acciones clave que toda clínica debe contemplar si desea mejorar sus resultados económicos de forma sostenible y profesional, sin perder de vista la calidad asistencial y la confianza del paciente
Matías Collado

No es la clínica. Eres tú.

Sé que esta afirmación puede resultar directa, incluso desafiante. Pero también es la verdad que muchas clínicas necesitan escuchar hoy. No es el software. No es el protocolo. No es el equipo “que no rema”. No es la competencia. Si tu clínica no avanza, empieza por el espejo.
Teresa Boronat

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