Actúa como dentista propietario/gestor de clínica dental que va a ser inaugurada en los próximos meses que desea establecer unos objetivos de facturación anual realistas para su equipo laboral.
La clínica tiene 3 (X) gabinetes, está ubicada en una zona céntrica (X) de una ciudad de entre 200.000 y 250.000 (X) habitantes y realiza los tratamientos más demandados:
- Odontología general
- Ortodoncia
- Cirugía de implantes
- Periodoncia
- Endodoncia
- Rehabilitación estética.
El equipo profesional se compone de 9 (X) personas:
- 3 odontólogos.
- 2 higienistas dentales.
- 1 auxiliar.
- 2 personas de recepción/administración.
- 1 gestor.
Elabora un informe técnico contemplando:
- El punto de partida
- La progresión estimada de la facturación para el primer año, por meses,
- Los canales de captación de pacientes (online y offline) que se han de poner en marcha.
Desglosa el informe de objetivos para cada una de las categorías profesionales de la clínica: auxiliares, higienistas, personal de recepción, gestor, administración y dentistas de todas las disciplinas.
Está previsto que la clínica abra con 3 gabinetes, pero existe la posibilidad de poner en marcha un 4º gabinete. Compara estos dos escenarios en cuanto a objetivos de facturación manteniendo el mismo personal.
Desarrolla también una tabla de los costes estimados de personal.
